Konkretno pravno podlago za sprejem Stanovanjskega programa občine daje 156. člen Stanovanjskega zakona, ki določa, da občinski stanovanjski program sprejme občinski svet. V njem se na podlagi načel nacionalnega stanovanjskega programa konkretizira stanovanjska politika občine. Stanovanjski program sam po sebi ne more razrešiti nakopičenih problemov, ki so v prvi vrsti povezani s fiskalnimi instrumenti. Vendar pa sprejeta vizija, podprta s prostorskimi dokumenti in ukrepi, ter rednim pritokom finančnih sredstev dolgoročno omogoča izboljšanje ne samo stanja stanovanjskega fonda v občini Jesenice oz. življenjskega standarda prebivalcev, temveč tudi razvoj občine Jesenice kot celote.

S to novelacijo v letu 2008 sprejetega Stanovanjskega programa Občine Jesenice za obdobje 2008 – 2014 želimo opraviti pregled izvedenega glede na zastavljene cilje. Prav tako smo cilje, programe in usmeritve v razvoju stanovanjskega gospodarstva območju Občine Jesenice, prilagodili trenutnim gospodarskim razmeram in Nacionalnemu stanovanjskemu programu (2012-2021), ki je sicer na državni ravni še v pripravi.

Načrt opredeljuje turistični razvoj območja kot
trajnostne turistične destinacije v obdobju 2016-2020

 Pričujoči razvojni načrt UNESCO MAB območja Julijske Alpe kot turistične destinacije se tako osredotoča na trajnostni turizem, pri čemer prepoznava njegove izzive in priložnosti ter na osnovi skupne vizije opredeljuje razvojne in trženjske aktivnosti. S tem se partnerji v tej fazi primarno povezujejo na področju turizma, čeprav ugotavljajo, da področje zaradi temeljnega principa delovanja – to je trajnostnega razvoja, temelječega na lokalni skupnosti – presega ozko pojmovanja turistične dejavnosti in posega v temeljni princip razvoja območja, ki ga v največji meri opredeljuje dejstvo, da gre za zavarovano območje oziroma narodni park, iz česar izhaja potreba po vzpostavljanju ravnotežja med varovanjem okolja in ohranjanjem narave ter razvojem.

Največji turistični centri na območju Julijskih Alp imajo dolgoletno tradicijo skupnega delovanja in nastopanja na trgih. Novi trženjski in socialno-okoljski trendi, povečani pritiski na naravo oziroma posamezne najbolj privlačne točke TNP, razpršenost ponudbe in virov, spremenjena pričakovanja in potrebe obiskovalcev ter vključevanje lokalnega prebivalstva terjajo poglobitev sodelovanja, tako na vsebinski kot tudi na organizacijski in geografski ravni.

Po drugi strani se v obdobju finančne perspektive 2014-2020 pripravlja več strateških medregijskih projektov / programov za območje Triglavskega narodnega parka oziroma biosfernega območja Julijske Alpe.

Razvojni načrt najprej opredeli skupno območje, poda pregled ključnih demografskih, statističnih in turističnih kazalnikov, oblikuje skupno analizo prednosti, slabosti, priložnosti in nevarnosti z vidika skupnega razvoja in trženja turizma na območju – ter jo pretvori v ključne izzive. V strateškem delu oblikuje skupno vizijo in operativne prednostne cilje ter identificira ključne ukrepe po ciljih, vključno s predlogom organizacijsko-upravljavskega modela. Ob tem z vidika potrebe po jasnem trženjskem konceptu opredeli tržno pozicioniranje, znamko, produktno strategijo in strateške trženjske smernice (trgi, distribucijski in promocijski kanali).

Razvojni načrt predstavlja osnovo za vsakoletne programe dela v okviru načrtovanega organizacijsko-upravljavskega modela.

Prebivalci Potokov, Koroške Bele, Blejske Dobrave, Kočne, Podkočne in Lipc so se na predlog Občine Jesenice odločili za uvajanje projekta CRPOV, ker se zavzemajo za ustreznejši razvoj svojega kraja in višjo kvaliteto življenja. Njihovi motivi se kažejo v naslednjem:
 

• Trženje naravne in kulturne dediščine: prebivalci se zavedajo naravnih lepot in danosti, ki jih obkrožajo in so pripravljeni združiti in aktivirati vse razpoložljive potenciale in kreirati celovit turističen produkt na osnovi naravne in kulturne dediščine.
• Razvoj kmetijstva in podeželja s poudarkom na razvoju dopolnilnih dejavnosti: Na eni strani gre za ohranjanje malih kmetij z dopolnjevanjem proizvodnje in predelave v smeri čim večje finalizacije izdelkov, na drugi za trženje produktov preko turistične ponudbe (kolesarske in pohodniške poti, tematske poti, rekreacijsko območje za lokalno prebivalstvo).
• Posodobitev osnovne infrastrukture, kar bo omogočilo višjo kakovost bivanja.
• Ohranitev in varovanje krajine ter povečanje privlačnosti prostora
• Povečanje možnosti za delo in bivanje zlasti mladih
• Zagotavljanje pogojev za kakovostno bivanje (rekreacijske površine, objekti za izvajanje društvene dejavnosti, ipd.)
• Zagotavljanje pogojev za razvoj malega gospodarstva in storitvenega sektorja.

Temeljni razvojni motiv je najbolj izražen v trženju obstoječe in možne ponudbe iz dejavnosti turizma na podeželju ter predelave kmetijskih produktov, kar naj bi zagotavljalo dodaten vir zaslužka in višjo kvaliteto življenja.

Strategija lokalnega razvoja LAS Gorenjska košarica 2014–2020 je nastala po pristopu od spodaj navzgor. Oblikovanje partnerstva in priprava strategije se je gradila na izkušnjah izvajanja pristopa LEADER v programskem obdobju 2007–2013. V programskem obdobju 2014–2020 bo območje za doseganje ciljev strategije koristilo sredstva EKSRP, ESRR, ESPR, kar za LAS pomeni veliko priložnost in izziv za doseganje celovitega razvoja območja. LAS je oblikoval naslednjo vizijo:

Na razvoju znanj in talentov naših ljudi, na endogenih potencialih, na razvoju kakovosti produktov in storitev ter povezovanju v verige vrednosti, na naravnem okolju, kulturni dediščini, identiteti in partnerstvu med sektorji gradimo trajnostni razvoj in trajnostna zelena nova delovna mesta. Pri tem upoštevamo razlike in interese vseh generacij, gradimo tolerantnost, vključujemo ranljive ciljne skupine, povezujemo vasi z mesti in se odpiramo v svet.

Strategija zajema vsa štiri tematska področja ukrepanja (ustvarjanje delovnih mest, razvoj osnovnih storitev, varstvo okolja in ohranjanje narave, večja vključenost mladih, žensk in drugih ranljivih skupin) in se na ta način dotika razvoja podjetništva, dostopa do storitev, varstva okolja in narave ter poudarja tudi vključenost ranljivih ciljnih skupin. S sinergijami, ki jih bomo dosegli s prepletenim sodelovanjem vseh sektorjev in vključevanjem partnerjev iz različnih strok, z različnimi kompetencami in znanji, pričakujemo precejšnje sinergijske in multiplikacijske učinke.

Cilji strategije:

• Osnovati srednje in dolgoročne izboljšave v (centru) mesta Jesenice
• Definirati jasno pozicioniranje mesta
• Osnutek konkretnih ukrepov in projektov
• Osnovati načrt dela za morebitno enoto mestnega marketinga (TCM) na Jesenicah

Za naročnika Občina Jesenice smo izdelali prometni model in prometno študijo za avtobusni in kolesarski prevoz za projekt IDAGO. Vodilni partner za projekt IDAGO je Občina Trbiž, kot projektni partnerji pa sodelujejo še Občina Jesenice, Občina Kranjska Gora in PGD Planina pod Golico. Projekt IDAGO se izvaja v okviru Programa čezmejnega sodelovanja Slovenija – Italija 2007 – 2013 iz sredstev Evropskega sklada za regionalni razvoj in nacionalnih sredstev.

Projekt IDAGO se bo izvajal na območju občine Trbiž v Italiji ter občini Kranjska Gora in Jesenice v Sloveniji. Za analizirano območje so značilna redko poseljena in težje dostopna gorska območja, ki pa jih odlikuje bogata naravna in kulturna dediščina.

S projektom IDAGO se želi izboljšati povezave do težje dostopnih krajev z vzpostavitvijo alternativnega prevoza z avtobusom, povečati kvaliteto bivanja lokalnih prebivalcev tudi z vzpostavitvijo medkrajevnega in turističnega kolesarjenja ter intenzifikacijo pohodništva z ureditvijo dveh pomembnih informacijskih in izhodiščnih točk na programskem območju, in sicer večnamenskega objekta v Planini pod Golico v Sloveniji in večnamenskega objekta pri Belopeških jezerih v Italiji.

Marketinški načrt je pripravljen za promocijo rezultatov projekta Izboljšanje dostopnosti in atraktivnosti gorskih obmejnih območij, ki ga skupaj izvajajo Občina Trbiž v Italiji kot vodilni partner za projekt ter Občina Kranjska Gora, Občina Jesenice in Prostovoljno gasilsko društvo Planina pod Golico v Sloveniji kot projektni partnerji (v nadaljevanju vse vključene partnerje imenujemo projektni partnerji). Projekt se izvaja na območju navedenih občin. V projektu IDAGO imajo partnerji vloge razdeljene glede na interese, aktivnosti in finančne vire. Vloge so opredeljene v okviru delovnih paketov, pri čemer odgovorni partner za dogovorjeno aktivnost prevzema izvedbo, nadzor in odgovornost, pri tem pa z medsebojno komunikacijo, nasveti in deljenjem izkušenj sodelujejo vsi.

Projekt IDAGO se izvaja v okviru Programa čezmejnega sodelovanja Slovenija-Italija 2007- 2013 in je sofinanciran iz sredstev Evropskega sklada za regionalni razvoj in nacionalnih sredstev.

ZAINTERESIRANIM RAZSTAVLJAVCEM
IN PRODAJALCEM SEJEMSKEGA PROGRAMA

Občina Jesenice v sodelovanju z Zavodom za šport Jesenice, TIC Jesenice in Društvom za razvoj turizma Jesenice organizira letošnje novoletne prireditve, ki bodo potekale v zadnjem koledarskem tednu letošnjega leta. V tem času bo organiziran tudi tridnevni novoletni sejem na Trgu Toneta Čufarja, ki bo potekalod ponedeljka, 28. 12., do srede, 30. 12. 2015, od 17.00 od 20.00 ure.

Sekcija dimnikarjev pri OZS je skupaj s Slovenskim zavarovalnim združenjem (SZZ) pripravila zloženko z inforomacijami za uporabnike kurilnih, dimovodnih in prezračevalnih naprav z namenom dosegati varstvo zdravja, požarno varnost, varstvo okolja in kakovst zraka. Zloženko si lahko ogledate v priponki.

Iz vsebine številke

• Nagovor predsednice KS Sava
• Predstavljamo člane Sveta KS Sava v tem mandatnem obdobju
• Letošnja dobitnika priznanj KS Sava sta Majda Gomilšek in Klemen Košir
• Pestra zgodovina območja Hrenovica
• Predlogi in pobude Sveta KS za boljšo prometno ureditev v KS Sava
• Na področju KS Sava ustanovljeno novo Društvo za razvoj turizma Jesenice
• Vabilo na prireditve ob prazniku KS

kopirano, še preveriti uporabnost za nas:

Prijave in pobude so namenjene posredovanju informacij k vsebinsko odgovornim subjektom. Za občino ne predstavljajo obvezo ali dolžnost reševanja.

Prijava nepravilnosti predstavlja zgolj informacijo in ne vlogo po Zakonu o splošnem upravnem postopku (ZUP).

Z oddajo prijave/pobude soglašam s splošnimi pogoji in politiko zasebnosti.

Občina Jesenice javno razgrinja dopolnjen osnutek Odloka o spremembah in dopolnitvah občinskega prostorskega načrta občine Jesenice.

Javna razgrnitev bo potekala od ponedeljka 31. avgusta do petka 2. oktobra 2015 v prostorih Občine Jesenice na sedežih vseh krajevnih skupnosti v občini Jesenice ter na spletni strani Občine Jesenice, www.jesenice.si, v razdelku Javne objave, povezava Javna razgrnitev OPN. Javna obravnava bo potekala v sredo 30. septembra 2015 ob 16.00. uri v sejni sobi Občine Jesenice, Cesta železarjev 6, Jesenice. Na razgrnjen dopolnjen osnutek Odloka o spremembah in dopolnitvah občinskega prostorskega načrta občine Jesenice lahko, med javno razgrnitvijo in obravnavo le tega, vsi zainteresirani organi, organizacije in posamezniki dajo pripombe in predloge. Pripombe in predloge se lahko poda pisno ali ustno na javni obravnavi, na mestih javne razgrnitve kot zapis v knjigo pripomb in predlogov ali posreduje na elektronski naslov Ta e-poštni naslov je zaščiten proti smetenju. Potrebujete Javascript za pogled. do konca javne razgrnitve.

Povezava na grafični del OPN

http://gis.iobcina.si/gisapp/?a=jesenice&URL=168f5bfb-33cf-444e-a134-72d5d2f04331

V priloženih dokumentih, si lahko ogledate :

• Sklep o javni razgrnitvi OPN
• Predlog Odloka o spremembah in dopolnitvah Odloka o občinskem prostorskem načrtu občine Jesenice
• Vrste nezahtevnih in enostavnih objektov po EUP
• Obrazec za pripombe