Občina Jesenice obvešča, da sta od 25. 11. 2020 do 10. 12. 2020, do 12.00, v javni razgrnitvi predlog Lokalnega programa za kulturo občine Jesenice 2021-2024 in predlog Strategije razvoja športa v občini Jesenice za obdobje 2021–2024. Predloga se nahajata med gradivom za 15. redno sejo Občinskega sveta občine Jesenice, in sicer:

• Predlog Strategije razvoja športa v občini Jesenice za obdobje 2021–2024 – prva obravnava: TOČKA 8
• Predlog Lokalnega programa za kulturo občine Jesenice 2021–2024 – prva obravnava: TOČKA 9

V času javne razgrnitve lahko vsi zainteresirani svoje pripombe posredujejo na naslov: Občina Jesenice, Cesta železarjev 6, 4270 Jesenice oz. po elektronski pošti: Ta e-poštni naslov je zaščiten proti smetenju. Potrebujete Javascript za pogled..

Jesenice so že stoletja povezane s fužinarstvom in z železarstvom, ki je svoj razcvet doživelo po prvi in drugi svetovni vojni. Skoraj celotno gospodarstvo je temeljilo na težki industriji, zato so se razvojni in strukturni problemi pokazali konec 80-ih let prejšnjega stoletja kot posledica dveh ključnih dejavnikov:

• Železarna Jesenice, ki je bilo najmočnejše in največje podjetje na zgornjem Gorenjskem, se ni pravočasno tehnološko prestrukturiralo,
• ob osamosvojitvi Slovenije je Železarna Jesenice izgubila vire za pridobivanje cenejših surovin in glavno tržišče v nekdanji skupni državi.

Kljub težki gospodarski, socialni in okoljski zapuščini iz konca prejšnjega stoletja, so Jesenice uspele pripraviti sanacijski program predvsem in v veliki meri s pomočjo sredstev evropske kohezijske politike.

Načrtna regeneracija mesta pa je omogočila nove razvojne možnosti predvsem za terciarne in kvartarne dejavnosti, ki zmanjšujejo število nezaposlenih, izboljšujejo kakovost bivanja ter utrjujejo prepoznavnost mesta.
 

Strategija razvoja turizma v občini Jesenice 2020–2030 (v nadaljevanju dokument), ki jo pripravlja Občina Jesenice, je dokument, ki opredeljuje strateške usmeritve, cilje in vizijo razvoja turizma, produktna področja, aktivnosti, projekte ter njihov časovni in finančni okvir izvedbe. V zadnjih letih je prišlo do bistvenih globalnih premikov v razvoju turistične dejavnosti, ki so vplivali tudi na razvoj turizma v občini Jesenice. Pomemben kazalnik sprememb se kaže v rasti števila turističnih prenočitev, ki je posledica povečanega obiska turistov na do sedaj še neuveljavljenih  turističnih destinacijah. Zaradi novih trendov v turizmu in sprememb v turističnem povpraševanju ter na podlagi možnosti za razvoj turistične ponudbe na območju občine Jesenice, smo pripravili strategijo, ki bo podlaga za nadaljnji razvoj te gospodarske panoge v občini Jesenice.

Časovni okvir obravnave dokumenta:

• prva obravnava dokumenta na odborih delovnih teles in na seji Občinskega sveta (11. 6. do 18. 6.2020)
• javna razgrnitev dokumenta od 29. 6. do 20. 7. 2020
• druga obravnava dokumenta na odborih delovnih teles in na seji Občinskega sveta (september 2020).

Dokument je bil pripravljen v sodelovanju s strokovno javnostjo za vsako posamezno produktno področje kot tudi s predstavniki turističnega gospodarstva iz občine Jesenice in sosednjih občin. Udeleženci delavnic so s svojim znanjem in izkušnjami prispevali predloge, ki so doprinesli k izdelavi dokumenta, ki bo v naslednjem desetletju omogočil trajnostno naravnan razvoj turizma v občini Jesenice.

Na Občini Jesenice si želimo, da bo dokument sprejet tudi med občani občine Jesenice, zato vas vljudno pozivamo, da svoje pripombe in predloge na zadevni dokument podate v času javne razgrnitve, in sicer  med 29. 6. in 20. 7. 2020. Predloge in pripombe lahko podate pisno na elektronski naslov: Ta e-poštni naslov je zaščiten proti smetenju. Potrebujete Javascript za pogled. (z navedbo zadeve: Strategija razvoja turizma v občini Jesenice 2020–2030) ali na mestih, kjer bo dokument javno razgrnjen kot zapis v knjigo pripomb in predlogov:

• sprejemna pisarna Občine Jesenice
• na sedežih krajevnih skupnosti
• Kosova graščina
• TIC Jesenice.

Dokument se nahaja tudi spodaj v priponki.

Pripombe morajo biti ustrezno obrazložene.

Če si star med 15 in 30 let in želiš vplivati na razvoj okolja, v katerem živiš, ter s svojim znanjem in izkušnjami prispevati h kakovostnejšemu življenju v okolju, si lepo povabljen k sodelovanju pri oblikovanju Strategije za mlade za obdobje 2019–2023.

e-MOTICON
e-MObility Transnational strategy for an Interoperable
 COmmunity and Networking  in the Alpine Space

»e-Mobilna transnacionalna strategija za interoperabilno družbo in mreženje na območju Alp”

Opis projekta, vključno z njegovimi cilji in rezultati

e-MOTICON projekt naslavlja nehomogeno uvajanja električne mobilnosti, ki je značilna za alpski prostor. Združuje 15 partnerjev in 41 opazovalcev alpskega prostora: Italijo, Avstrijo, Nemčijo, Slovenijo, Francijo in Švico, ki predstavljajo organe upravljanja, regionalne organe, raziskovalne centre in zasebne vlagatelje. Projektni partnerji bodo sodelovali do aprila 2019, da bi spodbudili integracijo planskih instrumentov, ki jih uporabljajo javne uprave in izboljšali znanje vpletenih o tehnoloških inovacijah in poslovnem modeliranju. Dejansko bo e-MOTICON podpiral javne uprave pri zagotavljanju homogenega razvoja e-mobilnosti, uvajanju inovativne transnacionalne strategije za interoperabilno skupnost in omrežja na območju Alp.

e-MOTICON bo delal v smeri:

• Povečane uporabnosti e-mobilnosti v alpskem prostoru, ki temelji na interoperabilni polnilni infrastrukturi;
• Širokega sprejetja inovativnih instrumentov načrtovanja za polnilno infrastrukturo integrirano v interoperabilne sisteme in uporabe le teh v drugem kontekstu EU;
• Večja spretnost in znanje javnih uprav o celovitem načrtovanju infrastrukture električnih polnilnih postaj v sodelovanju z zasebnim sektorjem.

Občina Jesenice sodeluje kot opazovalec.

Finančna podpora (vrednost in ESRR sofinanciranje):

Ta projekt je sofinanciran s strani Evropskega sklada za regionalni razvoj v okviru programa Interreg območje Alp. Skupni znesek projekta je 2.085.556,10 EUR, od tega 1.772.722,67 EUR sredstev  ESRR.

Link na projektno spletno stran

http://www.alpine-space.eu/projects/e-moticon/en/home

Celostno prometno strategijo občine Jesenice, strateški dokument, katerega naložbo sofinancirata Republika Slovenija in Evropska unija iz Kohezijskega sklada, je po številnih obravnavah Občinski svet občine Jesenice dokončno potrdil na svoji redni seji 18. maja 2017. Občina Jesenice je v sodelovanju s konzorcijem podjetij b22 d.o.o., PNZ d.o.o., MK projekt d.o.o. in podizvajalci izvedla devet sklopov aktivnosti, združenih v tri faze, ki jim v zadnji, četrti fazi sledita še izvajanje strategije in učenje iz izkušenj.

V priloženem dokumentu je predlog Celostne prometne strategije občine Jesenice, ki ga bo obravnaval tudi Občinski svet občine Jesenice na seji v mesecu marcu in maju. Celostne prometne strategije obsega tudi akcijski načrt, s katerim bomo poskušali v občini Jesenice spodbuditi bolj trajnostne oblike mobilnosti.

Vabimo vas, da predlog preberete in vaša opažanja, pripombe in predloge do 15. aprila 2017, posredujete na elektronski naslov Občine Jesenice na Ta e-poštni naslov je zaščiten proti smetenju. Potrebujete Javascript za pogled., v zadevo vpišite ključne besede "CPS - pripombe na predlog".

Hvala lepa za vaše sodelovanje.

• Srečno, šolarji!
• Blaž Jasnič ni več direktor Acronija
• Avseniki znova na Golici
• Multi-KultiNarika na prostem
• Strategija ohranjanja zdravja starejših
• Inšpekcijski postopek brez moči
• Vodil varovanje Putina

Povzetek projekta

Glavni cilj projekta, ki se je pričel izvajati v letu 2015 in se bo zaključil v letu 2016, je promocija zdravja med starejšimi prebivalci Zgornje Gorenjske. Prebivalstvo se stara - na Zgornjem Gorenjskem število starejših od 55 let, ki so ciljna skupina projekta, dosega že tretjino populacije.

Ključni vzrok za nastanek kroničnih bolezni, ki zmanjšujejo število zdravih let življenja, kljub temu da se življenjska doba podaljšuje, je nezdrav življenjski slog. Projekt zajema celostno reševanje te problematike, saj se v projektu razvija in izvaja program ohranjanja zdravja starejših v obliki izobraževanj, vadb in delavnic, vse z namenom uvedbe sprememb v življenjskem slogu starejših, tako umsko kot tudi telesno in duševno. Vključevanje starejših v program temelji na individualnem pristopu in upošteva individualne potrebe in omejitve vsakega posameznika.

Program ohranjanja zdravja se izvaja na sedmih različnih lokacijah in s tem je starejšim zagotovljen tudi lažji dostop. V projekt so vključene vse občine, društva upokojencev, domovi za starejše in organizacije za izobraževanje odraslih, ki delujejo na Zgornjem Gorenjskem, kar pomeni, da se vzpostavlja mreža, ki zagotavlja učinkovito, strokovno in trajnostno izvajanje programa ohranjanja zdravja starejših.

Poleg občin Zgornje Gorenjske (Bled, Bohinj, Gorje, Jesenice, Kranjska Gora, Radovljica in Žirovnica) so bili v projekt vključena tudi društva upokojencev, Ljudska univerza Radovljica, Dom Viharnik Kranjska Gora in Dom sv. Martina Bohinj.

V sredo, 25. maja, je v Kolpernu na Stari Savi potekala zaključna konferenca projekta »3fit – čili in zdravi starosti naproti«. V projektu, katerega nosilec je Ljudska univerza Jesenice, je sodelovalo vseh 7 zgornjegorenjskih občin, njegovi rezultati in izvedene aktivnosti pa pomembno vplivajo na izboljšanje kakovosti življenja starejših državljanov.

Občina Jesenice je začela s postopkom priprave Strategije razvoja športa v občini Jesenice za obdobje 2017–2020. Slednja je strateški dokument razvojnega načrtovanja športne politike, ki izhaja iz doseženega položaja športa v občini in ugotavlja vlogo športa v razvoju občine ter javni interes zanj. V njem bodo opredeljene prioritete na področju športa, cilji in ukrepi za dosego ciljev, načrtovane investicije v javno športno infrastrukturo, čas za njihovo uresničitev ter kazalci, po katerih se bo merilo njihovo doseganje. Dokument se sprejema za obdobje štirih let, in sicer za obdobje od leta 2017 do leta 2020.

Z namenom priprave dokumenta za naslednje štiriletno obdobje je imenovana delovna skupina, ki že sodeluje pri pripravi, želimo pa si tudi pritegniti tudi širšo zainteresirano javnost, ki bi s svojim znanjem in izkušnjami na področju športa lahko pripomogli k oblikovanju strategije športa za obdobje 2017–2020.

Vse zainteresirane tako vljudno vabimo, da se vključite s svojimi mnenji, pripombami, predlogi in komentarji na širšem delovnem sestanku v ponedeljek, 30. 5. 2016, ob 17. uri v sejni sobi Občine Jesenice v Zdravstvenem domu Jesenice (C. maršala Tita 78, Jesenice) (C. železarjev 6, Jesenice).

Za vaše sodelovanje se vam že vnaprej najlepše zahvaljujemo.

Jesenice, 1. 2. 2016 – Ministrstvo za infrastrukturo in prostor je v oktobru objavilo razpis za pridobitev nepovratnih sredstev za sofinanciranje »Celostne prometne strategije« v občinah, na katerega se je prijavila tudi Občina Jesenice. Konec januarja je ta prejela sklep ministrstva, na podlagi katerega je upravičena do evropskih kohezijskih sredstev v višini 34.836,07 €. Pogodba o sofinanciranju bo z ministrstvom podpisana do začetka marca 2016.

Strategija lokalnega razvoja LAS Gorenjska košarica 2014–2020 je nastala po pristopu od spodaj navzgor. Oblikovanje partnerstva in priprava strategije se je gradila na izkušnjah izvajanja pristopa LEADER v programskem obdobju 2007–2013. V programskem obdobju 2014–2020 bo območje za doseganje ciljev strategije koristilo sredstva EKSRP, ESRR, ESPR, kar za LAS pomeni veliko priložnost in izziv za doseganje celovitega razvoja območja. LAS je oblikoval naslednjo vizijo:

Na razvoju znanj in talentov naših ljudi, na endogenih potencialih, na razvoju kakovosti produktov in storitev ter povezovanju v verige vrednosti, na naravnem okolju, kulturni dediščini, identiteti in partnerstvu med sektorji gradimo trajnostni razvoj in trajnostna zelena nova delovna mesta. Pri tem upoštevamo razlike in interese vseh generacij, gradimo tolerantnost, vključujemo ranljive ciljne skupine, povezujemo vasi z mesti in se odpiramo v svet.

Strategija zajema vsa štiri tematska področja ukrepanja (ustvarjanje delovnih mest, razvoj osnovnih storitev, varstvo okolja in ohranjanje narave, večja vključenost mladih, žensk in drugih ranljivih skupin) in se na ta način dotika razvoja podjetništva, dostopa do storitev, varstva okolja in narave ter poudarja tudi vključenost ranljivih ciljnih skupin. S sinergijami, ki jih bomo dosegli s prepletenim sodelovanjem vseh sektorjev in vključevanjem partnerjev iz različnih strok, z različnimi kompetencami in znanji, pričakujemo precejšnje sinergijske in multiplikacijske učinke.

"Želimo si urejen mirujoči promet, razvejane kolesarske steze, varne povezave za pešce oziroma rekreacijske poti ter z zelenicami obkrožene večstanovanjske stavbe," o prihodnji ureditvi prometa v občini pravi podžupan Miha Rebolj.

Cilji strategije:

• Osnovati srednje in dolgoročne izboljšave v (centru) mesta Jesenice
• Definirati jasno pozicioniranje mesta
• Osnutek konkretnih ukrepov in projektov
• Osnovati načrt dela za morebitno enoto mestnega marketinga (TCM) na Jesenicah

Prvi nameni in razmišljanje o potrebah in pomenu vzpostavitve managementa mestnih središč (angl. Town Centre Management, v nadaljevanju TCM) v slovenskih mestih segajo že v leto 2009/2010, ko je Gospodarska zbornica Slovenije - Podjetniško trgovska zbornica (v nadaljevanju GZS-PTZ) povabila občine k sodelovanju in pripravi strateških dokumentov za razvoj TCM na lokalni ravni. Povabilu so se odzvale Mestne občine Ljubljana, Celje in Koper, hkrati sta se v pripravo projekta in iskanje virov financiranja vključili tudi Mestna občina Velenje in Občina Jesenice, in sicer s prijavo projekta City Impulses.

Prebivalci Potokov, Koroške Bele, Blejske Dobrave, Kočne, Podkočne in Lipc so se na predlog Občine Jesenice odločili za uvajanje projekta CRPOV, ker se zavzemajo za ustreznejši razvoj svojega kraja in višjo kvaliteto življenja. Njihovi motivi se kažejo v naslednjem:
 

• Trženje naravne in kulturne dediščine: prebivalci se zavedajo naravnih lepot in danosti, ki jih obkrožajo in so pripravljeni združiti in aktivirati vse razpoložljive potenciale in kreirati celovit turističen produkt na osnovi naravne in kulturne dediščine.
• Razvoj kmetijstva in podeželja s poudarkom na razvoju dopolnilnih dejavnosti: Na eni strani gre za ohranjanje malih kmetij z dopolnjevanjem proizvodnje in predelave v smeri čim večje finalizacije izdelkov, na drugi za trženje produktov preko turistične ponudbe (kolesarske in pohodniške poti, tematske poti, rekreacijsko območje za lokalno prebivalstvo).
• Posodobitev osnovne infrastrukture, kar bo omogočilo višjo kakovost bivanja.
• Ohranitev in varovanje krajine ter povečanje privlačnosti prostora
• Povečanje možnosti za delo in bivanje zlasti mladih
• Zagotavljanje pogojev za kakovostno bivanje (rekreacijske površine, objekti za izvajanje društvene dejavnosti, ipd.)
• Zagotavljanje pogojev za razvoj malega gospodarstva in storitvenega sektorja.

Temeljni razvojni motiv je najbolj izražen v trženju obstoječe in možne ponudbe iz dejavnosti turizma na podeželju ter predelave kmetijskih produktov, kar naj bi zagotavljalo dodaten vir zaslužka in višjo kvaliteto življenja.