Razvojni dokumenti

Če si star med 15 in 30 let in želiš vplivati na razvoj okolja, v katerem živiš, ter s svojim znanjem in izkušnjami prispevati h kakovostnejšemu življenju v okolju, si lepo povabljen k sodelovanju pri oblikovanju Strategije za mlade za obdobje 2019–2023.

e-MOTICON
e-MObility Transnational strategy for an Interoperable
 COmmunity and Networking  in the Alpine Space

»e-Mobilna transnacionalna strategija za interoperabilno družbo in mreženje na območju Alp”

 

Opis projekta, vključno z njegovimi cilji in rezultati

e-MOTICON projekt naslavlja nehomogeno uvajanja električne mobilnosti, ki je značilna za alpski prostor. Združuje 15 partnerjev in 41 opazovalcev alpskega prostora: Italijo, Avstrijo, Nemčijo, Slovenijo, Francijo in Švico, ki predstavljajo organe upravljanja, regionalne organe, raziskovalne centre in zasebne vlagatelje. Projektni partnerji bodo sodelovali do aprila 2019, da bi spodbudili integracijo planskih instrumentov, ki jih uporabljajo javne uprave in izboljšali znanje vpletenih o tehnoloških inovacijah in poslovnem modeliranju. Dejansko bo e-MOTICON podpiral javne uprave pri zagotavljanju homogenega razvoja e-mobilnosti, uvajanju inovativne transnacionalne strategije za interoperabilno skupnost in omrežja na območju Alp.

e-MOTICON bo delal v smeri:

  • Povečane uporabnosti e-mobilnosti v alpskem prostoru, ki temelji na interoperabilni polnilni infrastrukturi;
  • Širokega sprejetja inovativnih instrumentov načrtovanja za polnilno infrastrukturo integrirano v interoperabilne sisteme in uporabe le teh v drugem kontekstu EU;
  • Večja spretnost in znanje javnih uprav o celovitem načrtovanju infrastrukture električnih polnilnih postaj v sodelovanju z zasebnim sektorjem.

Občina Jesenice sodeluje kot opazovalec.

Finančna podpora (vrednost in ESRR sofinanciranje):

Ta projekt je sofinanciran s strani Evropskega sklada za regionalni razvoj v okviru programa Interreg območje Alp. Skupni znesek projekta je 2.085.556,10 EUR, od tega 1.772.722,67 EUR sredstev  ESRR.

Link na projektno spletno stran

http://www.alpine-space.eu/projects/e-moticon/en/home

Celostno prometno strategijo občine Jesenice, strateški dokument, katerega naložbo sofinancirata Republika Slovenija in Evropska unija iz Kohezijskega sklada, je po številnih obravnavah Občinski svet občine Jesenice dokončno potrdil na svoji redni seji 18. maja 2017. Občina Jesenice je v sodelovanju s konzorcijem podjetij b22 d.o.o., PNZ d.o.o., MK projekt d.o.o. in podizvajalci izvedla devet sklopov aktivnosti, združenih v tri faze, ki jim v zadnji, četrti fazi sledita še izvajanje strategije in učenje iz izkušenj.

V priloženem dokumentu je predlog Celostne prometne strategije občine Jesenice, ki ga bo obravnaval tudi Občinski svet občine Jesenice na seji v mesecu marcu in maju. Celostne prometne strategije obsega tudi akcijski načrt, s katerim bomo poskušali v občini Jesenice spodbuditi bolj trajnostne oblike mobilnosti.

Vabimo vas, da predlog preberete in vaša opažanja, pripombe in predloge do 15. aprila 2017, posredujete na elektronski naslov Občine Jesenice na Ta e-poštni naslov je zaščiten proti smetenju. Za ogled potrebujete Javascript, da si jo ogledate., v zadevo vpišite ključne besede "CPS - pripombe na predlog".

Hvala lepa za vaše sodelovanje.

  • Srečno, šolarji!
  • Blaž Jasnič ni več direktor Acronija
  • Avseniki znova na Golici
  • Multi-KultiNarika na prostem
  • Strategija ohranjanja zdravja starejših
  • Inšpekcijski postopek brez moči
  • Vodil varovanje Putina

 

Povzetek projekta

Glavni cilj projekta, ki se je pričel izvajati v letu 2015 in se bo zaključil v letu 2016, je promocija zdravja med starejšimi prebivalci Zgornje Gorenjske. Prebivalstvo se stara - na Zgornjem Gorenjskem število starejših od 55 let, ki so ciljna skupina projekta, dosega že tretjino populacije.

Ključni vzrok za nastanek kroničnih bolezni, ki zmanjšujejo število zdravih let življenja, kljub temu da se življenjska doba podaljšuje, je nezdrav življenjski slog. Projekt zajema celostno reševanje te problematike, saj se v projektu razvija in izvaja program ohranjanja zdravja starejših v obliki izobraževanj, vadb in delavnic, vse z namenom uvedbe sprememb v življenjskem slogu starejših, tako umsko kot tudi telesno in duševno. Vključevanje starejših v program temelji na individualnem pristopu in upošteva individualne potrebe in omejitve vsakega posameznika.

Program ohranjanja zdravja se izvaja na sedmih različnih lokacijah in s tem je starejšim zagotovljen tudi lažji dostop. V projekt so vključene vse občine, društva upokojencev, domovi za starejše in organizacije za izobraževanje odraslih, ki delujejo na Zgornjem Gorenjskem, kar pomeni, da se vzpostavlja mreža, ki zagotavlja učinkovito, strokovno in trajnostno izvajanje programa ohranjanja zdravja starejših.

Poleg občin Zgornje Gorenjske (Bled, Bohinj, Gorje, Jesenice, Kranjska Gora, Radovljica in Žirovnica) so bili v projekt vključena tudi društva upokojencev, Ljudska univerza Radovljica, Dom Viharnik Kranjska Gora in Dom sv. Martina Bohinj.

V sredo, 25. maja, je v Kolpernu na Stari Savi potekala zaključna konferenca projekta »3fit – čili in zdravi starosti naproti«. V projektu, katerega nosilec je Ljudska univerza Jesenice, je sodelovalo vseh 7 zgornjegorenjskih občin, njegovi rezultati in izvedene aktivnosti pa pomembno vplivajo na izboljšanje kakovosti življenja starejših državljanov.

Občina Jesenice je začela s postopkom priprave Strategije razvoja športa v občini Jesenice za obdobje 2017–2020. Slednja je strateški dokument razvojnega načrtovanja športne politike, ki izhaja iz doseženega položaja športa v občini in ugotavlja vlogo športa v razvoju občine ter javni interes zanj. V njem bodo opredeljene prioritete na področju športa, cilji in ukrepi za dosego ciljev, načrtovane investicije v javno športno infrastrukturo, čas za njihovo uresničitev ter kazalci, po katerih se bo merilo njihovo doseganje. Dokument se sprejema za obdobje štirih let, in sicer za obdobje od leta 2017 do leta 2020.

Z namenom priprave dokumenta za naslednje štiriletno obdobje je imenovana delovna skupina, ki že sodeluje pri pripravi, želimo pa si tudi pritegniti tudi širšo zainteresirano javnost, ki bi s svojim znanjem in izkušnjami na področju športa lahko pripomogli k oblikovanju strategije športa za obdobje 2017–2020.

Vse zainteresirane tako vljudno vabimo, da se vključite s svojimi mnenji, pripombami, predlogi in komentarji na širšem delovnem sestanku v ponedeljek, 30. 5. 2016, ob 17. uri v sejni sobi Občine Jesenice v Zdravstvenem domu Jesenice (C. maršala Tita 78, Jesenice) (C. železarjev 6, Jesenice).

Za vaše sodelovanje se vam že vnaprej najlepše zahvaljujemo.

Jesenice, 1. 2. 2016 – Ministrstvo za infrastrukturo in prostor je v oktobru objavilo razpis za pridobitev nepovratnih sredstev za sofinanciranje »Celostne prometne strategije« v občinah, na katerega se je prijavila tudi Občina Jesenice. Konec januarja je ta prejela sklep ministrstva, na podlagi katerega je upravičena do evropskih kohezijskih sredstev v višini 34.836,07 €. Pogodba o sofinanciranju bo z ministrstvom podpisana do začetka marca 2016.

Strategija lokalnega razvoja LAS Gorenjska košarica 2014–2020 je nastala po pristopu od spodaj navzgor. Oblikovanje partnerstva in priprava strategije se je gradila na izkušnjah izvajanja pristopa LEADER v programskem obdobju 2007–2013. V programskem obdobju 2014–2020 bo območje za doseganje ciljev strategije koristilo sredstva EKSRP, ESRR, ESPR, kar za LAS pomeni veliko priložnost in izziv za doseganje celovitega razvoja območja. LAS je oblikoval naslednjo vizijo:

Na razvoju znanj in talentov naših ljudi, na endogenih potencialih, na razvoju kakovosti produktov in storitev ter povezovanju v verige vrednosti, na naravnem okolju, kulturni dediščini, identiteti in partnerstvu med sektorji gradimo trajnostni razvoj in trajnostna zelena nova delovna mesta. Pri tem upoštevamo razlike in interese vseh generacij, gradimo tolerantnost, vključujemo ranljive ciljne skupine, povezujemo vasi z mesti in se odpiramo v svet.

Strategija zajema vsa štiri tematska področja ukrepanja (ustvarjanje delovnih mest, razvoj osnovnih storitev, varstvo okolja in ohranjanje narave, večja vključenost mladih, žensk in drugih ranljivih skupin) in se na ta način dotika razvoja podjetništva, dostopa do storitev, varstva okolja in narave ter poudarja tudi vključenost ranljivih ciljnih skupin. S sinergijami, ki jih bomo dosegli s prepletenim sodelovanjem vseh sektorjev in vključevanjem partnerjev iz različnih strok, z različnimi kompetencami in znanji, pričakujemo precejšnje sinergijske in multiplikacijske učinke.

"Želimo si urejen mirujoči promet, razvejane kolesarske steze, varne povezave za pešce oziroma rekreacijske poti ter z zelenicami obkrožene večstanovanjske stavbe," o prihodnji ureditvi prometa v občini pravi podžupan Miha Rebolj.

Cilji strategije:

  • Osnovati srednje in dolgoročne izboljšave v (centru) mesta Jesenice
  • Definirati jasno pozicioniranje mesta
  • Osnutek konkretnih ukrepov in projektov
  • Osnovati načrt dela za morebitno enoto mestnega marketinga (TCM) na Jesenicah

Prvi nameni in razmišljanje o potrebah in pomenu vzpostavitve managementa mestnih središč (angl. Town Centre Management, v nadaljevanju TCM) v slovenskih mestih segajo že v leto 2009/2010, ko je Gospodarska zbornica Slovenije - Podjetniško trgovska zbornica (v nadaljevanju GZS-PTZ) povabila občine k sodelovanju in pripravi strateških dokumentov za razvoj TCM na lokalni ravni. Povabilu so se odzvale Mestne občine Ljubljana, Celje in Koper, hkrati sta se v pripravo projekta in iskanje virov financiranja vključili tudi Mestna občina Velenje in Občina Jesenice, in sicer s prijavo projekta City Impulses.

Občina Jesenice kot klasična industrijsko razvita občina doživlja strukturne spremembe, v okviru katerih išče razvojne priložnosti; ena od takih priložnosti je turizem, torej dejavnosti, ki ponujajo proizvode in storitve za prosti čas. Turizem je zanimiv, ker ta panoga v zadnjem času beleži strmo rast, zaposluje precej ljudi in ima velik multiplikacijski faktor. Z novim segmentom gospodarskih dejavnosti bi tako jeseniško gospodarstvo pridobilo dodatno razvojno spodbudo, možnost zaposlovanja ter priložnost vključevanja v širši prostor sosednjih slovenskih občin in tromeje med Slovenijo, Avstrijo in Italijo. Da bi ugotovila, kakšne so možnosti razvoja turizma in postavila temelje za načrten razvoj, je uprava občine Jesenice zastavila nalogo s sledečimi cilji:

  • oceniti možnosti razvoja turizma in z njim povezanih prostočasnih dejavnosti v občini Jesenice
  • opredeliti programske sklope turistične ponudbe, ciljna tržišča, prostorsko umestiti turistične programe na območju občine,
  • poiskati najzanimivejša področja z vidika komplementarnosti in skupnega razvoja turizma na območju občin Zgornje Gorenjske
  • opredeliti skupno vizijo in cilje turizma v občini Jesenice
  • opredeliti pogoje, prioritetne naloge in ukrepe za operacionalizacijo strateških razvojnih usmeritev turizma na območju občine Jesenice.

Izdelava strategije razvoja turizma v občini Jesenice je zasnovna na interaktivnem sodelovanju Občine Jesenice kot naročnika in snovalca politike razvoja občine in turizma v občini, Mednarodnega Inštituta za Turizem kot predstavnika stroke ter visokih predstavnikov sosednjih razvitih turističnih občin Kranjske Gore in Bled.

Prebivalci Potokov, Koroške Bele, Blejske Dobrave, Kočne, Podkočne in Lipc so se na predlog Občine Jesenice odločili za uvajanje projekta CRPOV, ker se zavzemajo za ustreznejši razvoj svojega kraja in višjo kvaliteto življenja. Njihovi motivi se kažejo v naslednjem:

  • Trženje naravne in kulturne dediščine: prebivalci se zavedajo naravnih lepot in danosti, ki jih obkrožajo in so pripravljeni združiti in aktivirati vse razpoložljive potenciale in kreirati celovit turističen produkt na osnovi naravne in kulturne dediščine.
  • Razvoj kmetijstva in podeželja s poudarkom na razvoju dopolnilnih dejavnosti: Na eni strani gre za ohranjanje malih kmetij z dopolnjevanjem proizvodnje in predelave v smeri čim večje finalizacije izdelkov, na drugi za trženje produktov preko turistične ponudbe (kolesarske in pohodniške poti, tematske poti, rekreacijsko območje za lokalno prebivalstvo).
  • Posodobitev osnovne infrastrukture, kar bo omogočilo višjo kakovost bivanja.
  • Ohranitev in varovanje krajine ter povečanje privlačnosti prostora
  • Povečanje možnosti za delo in bivanje zlasti mladih
  • Zagotavljanje pogojev za kakovostno bivanje (rekreacijske površine, objekti za izvajanje društvene dejavnosti, ipd.)
  • Zagotavljanje pogojev za razvoj malega gospodarstva in storitvenega sektorja.
Temeljni razvojni motiv je najbolj izražen v trženju obstoječe in možne ponudbe iz dejavnosti turizma na podeželju ter predelave kmetijskih produktov, kar naj bi zagotavljalo dodaten vir zaslužka in višjo kvaliteto življenja.